11月23—26日，在党委副书记、院长李炳勇，副书记、副院长李跃，党委委员、副院长刘娟的分别带领下，党委副书记崔兴泰，党委委员、副院长张恒斌，党委委员、纪委书记纪曰岭，党委委员、副院长袁学峰、李建华，党委委员、工会主席刘光明，党政办公室主任李强，组织部副部长周爱红，教务处处长陈章侠，副处长许辉、杨秀海、姜宜萱等专家组成员分成三个组，对我院人才培养工作迎评促建准备情况进行了模拟自评。

按照正式评估的程序，三个组集体讨论分析了数据平台奇异点和学院自评报告，分别听取了专业剖析、抽查了说课、随机进行了听课，对部门负责人、教师代表、学生代表进行了深度访谈，按照工作分工查阅了各自负责条目的评建资料，全面了解了我院迎评促建工作情况。

27日晚，李炳勇院长主持召开了院领导班子成员，各系部书记、主任，各主要职能部门负责人参加的模拟评估情况总结会，在听取并认真讨论了模拟评估情况总结和模拟评估有关问题汇总之后，李炳勇院长对下一步的工作安排讲了意见：一是要立即针对模拟评估中发现的问题进行整改。各系书记要参与进来，各系部召开会议，部署整改任务，在保证正常教学工作的前提下，集中人、财、物力进行整改。要搞好专业剖析的集中培训，搞一次示范性专业剖析，25个专业都要派人参加，共同提高。要把一到两节课说课的准备工作补上，安排12月10日、11日有课的教师写出说课提纲，进行演练。各部门、各单位要高度重视访谈工作，除了解本部门职责范围内的情况外，对相关的事情也要熟悉、了解。对教师印发学习材料，进行访谈提高；学生处、团委要对高职生普遍进行一次问卷调查，让学生主动学习相关知识。各级评建资料要进一步完善、规范，保证符合指标内涵要求。11月30日（周一）下午停课，各系部要组织好师生，进行一次大扫除，划分好卫生区，人人动手，消除卫生死角。二是要加强领导。院领导班子成员首先要抓好挂靠系部和分管处室的工作，要深入实际，发现问题，解决困难。各系书记、主任是第一责任人，要发动好干部职工，确保事事有人管、有人负责、有着落。三是要认真研读自评报告和数据平台，特别是关系本部门工作和相关工作的必须搞清楚，切实做到烂熟于心。

他要求，所有整改工作必须在12月1日前完成，学院12月1日进行整体验收，验收之后仍需整改的要做出细节上的安排，确保一次性高质量通过评估。

                         （迎评促建办公室）